隱私權與言論自由、集會自由等天賦權利通常會被一起歸納為普世價值。
然而，社會主流意見對隱私權的保護和支持遠沒有和對其他權利的保護和支持一樣理所當然，
「如果沒有隱私能讓社會更安全，有何不可 ? 」有時也會聽到類似的觀點。不可否認，這觀點難以反駁，比起抽象的隱私，治安是更觸手可及的事物。
但近期發現了一個職場上的事實，令我對上述觀點有了不太一樣的看法。
最近公司和我同一部門的人陸續走了好幾人，原本人就少的可憐的部門現在到了可以差不多準備熄燈的程度。他們離開的原因大多都是對新上司和新高層的不滿以及被過度施壓的情況，也有對新職位的不滿，而後我與這些離開或準備離開的人聊一下才知道原來不同同事被上司或高層施壓的情況以及受到的待遇存在着某種規律。
其規律是待遇的好壞其實是根據各個同事的家庭現況而定。
在新高層上任的頭幾天，他分別找上了各部門的同事吃飯，在飯桌上的話題主要包括年紀、是否有結婚、是否有房貸、是否有兒女、是否有移民打算。聽上去是常見的破冰話題，但過了幾個月後才發現事情沒那麼簡單。到了年頭，每個部門都會有員工升職的名額，當時被升職的並不是我，這是非常詭異的事情。不是我自賣自跨，但年末的Project都是我一個人完成的，而且我已經很長時間沒有職位調整(哭啊)，從個人能力到實績，我想不到任何一個原因升職的不是我而是其他人，但事實是升職的是另一個在新高層上任的飯桌上表示過移民想法的同事。
很明顯的升職是一種挽留手段，也是一種豪賭。正所謂一步錯步步錯，在我知道高層不想升我職的時候，其實已經注定團隊的崩解，因為在我知道我沒有得晉升之後，我幾乎是全面擺爛，直接在上班時間寫遊戲、寫文章，結果原本我做的工作有一大部分都跑到另一個人身上，過不久後他就離職了，而他的離職也成為了倒下的第一塊骨牌，而被升職的同事過不久也遞辭職信了。
除了這個例子外，還有另一個現象證明高層在算計大家的承受程度。
在各個同事中被受氣受得最嚴重的是一個有家庭的同事，身上也有房貸，可以說是被壓榨的好對象。而最可以置身事外的正是我，一個沒有兒女，也沒負債的年輕人，我隨時都可以離職，毫無負擔，但同時我又需要工作經驗，也沒有明顯離職傾向(至少沒展示給他們看到)，而且我也很少談起自己的事情，結果便是受壓榨沒我份，但升職也沒我份。
當然，這是個有點誅心的看法，高層是否有如此深謀遠慮的算計也是不確定的事，但完全沒有影響的話我認為可能性也不高。只能說要學的還是太多了。
從這個故事可以學到幾件事，
1. 作為上司的不應該做過多算計，你看不懂人心，如果你自認為你懂，那只因為你太不懂。
2. 作為低層員工，要學會塑造形象不要表現得對公司予取予求，卑躬屈膝，也不要展露太多
個人的弱點給管理層看到。當別人看到你的弱點，他們不會可憐你，只會趁虛而入。
反過來，在企業成長到有一定程度的重要性，掌握某一部分專有的版圖後，要學會議價，
要學會表現強勢，資方和勞方是博奕上的對手，不是Family。
3. 隱私比想像中還重要，這次我沒被弄只是運氣比較好高層來不及在出招前了解大家的底
細，畢竟公司有一大堆的爛攤子，但如果他了解團隊中大家的個性、學經歷、生活方式、
財務情況，而你剛好又是情況不好(例如有兒女或財務問題)的一方，那最難過的便是你。
在職場上，沒必要就不要告訴別人你的個人資訊，尤其是對自己不利的。